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中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)

編輯出版：中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)雜志編輯部
主辦：吉林出版集團(tuán)
出版周期：半月刊出版地：北京市
語(yǔ)種：中文　　ISSN：1672-8440

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中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)雜志2009年Z1期目錄

打破壟斷復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)
汪兆平;
速讀
美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,醫(yī)療IT擔(dān)重任
戴廉;
虛假體檢背后的“公地悲劇” 對(duì)公共財(cái)政支出缺乏制度設(shè)計(jì)是此事件的禍
徐英;
醫(yī)改元年的棋局 2009年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議報(bào)道
許定河;
藥監(jiān)體制大變臉
代瑾;
挑戰(zhàn)2008
代瑾;
2008歐洲醫(yī)療體系,誰(shuí)最令消費(fèi)者滿意?
戴廉;
文化與態(tài)度的價(jià)值盤點(diǎn)2008歐盟國(guó)家醫(yī)療體系
戴廉;
2009預(yù)測(cè)
WHO:健康遭遇經(jīng)濟(jì)衰退是危機(jī),也是轉(zhuǎn)機(jī)
戴廉;
醫(yī)療行業(yè)將逆勢(shì)而上
蔡江南;
擴(kuò)大健康消費(fèi)是重要路徑
李蔚東;
影響取決于政策
朱恒鑫;
危機(jī)是把雙刃劍
葉煜榮;
醫(yī)療服務(wù)業(yè)的春天
楊燕綏;
藥品市場(chǎng)將保持20%的增幅
于明德;
百期歷程百人智慧
本刊編輯部;馮蕾;王風(fēng);劉巍;
苗志敏:向死而生
汪兆平;
小改動(dòng) 大節(jié)能節(jié)能專家設(shè)計(jì)低耗醫(yī)院
王風(fēng);
政府助推醫(yī)院節(jié)能
廖曉東;
醫(yī)院集團(tuán)如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和控制體系
構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系
趙立;
現(xiàn)金池:資金管控新工具
趙立;
醫(yī)療安全“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”
王風(fēng);
中國(guó)醫(yī)大一院:蓄勢(shì)百年一爭(zhēng)朝夕
馮蕾;
醫(yī)院CEO的職業(yè)路徑
何倩;
“IT技術(shù)將轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)提供方式”
Steven Yeo;劉杰;
信息共享:IBM衛(wèi)生信息化新思考訪IBM中國(guó)區(qū)政府與公眾事業(yè)部四
劉巍;
藥物經(jīng)濟(jì)學(xué):早來的“遲到者”
徐英;
全民醫(yī)保=醫(yī)藥市場(chǎng)大擴(kuò)容
徐英;
醫(yī)療IT產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)在即
劉杰;
供應(yīng) 論文QQ81995535 鏈
逼近的瘟疫
勞里·加勒特;楊歧鳴;楊寧;
醫(yī)改,逐漸向公立醫(yī)院聚焦
廖新波;
不問出處后果自負(fù)
錢慶文;
閱讀
巴菲特的成功秘訣
井雨;
鐵軌上的競(jìng)走
井雨;向朝暉;

打破壟斷 復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)

速讀

美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,醫(yī)療IT擔(dān)重任

虛假體檢背后的“公地悲劇” 對(duì)公共財(cái)政支出缺乏制度設(shè)計(jì)是此事件的禍

醫(yī)改元年的棋局 2009年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議報(bào)道

藥監(jiān)體制大變臉

挑戰(zhàn)2008

2008歐洲醫(yī)療體系,誰(shuí)最令消費(fèi)者滿意?

文化與態(tài)度的價(jià)值 盤點(diǎn)2008歐盟國(guó)家醫(yī)療體系

2009預(yù)測(cè)

WHO:健康遭遇經(jīng)濟(jì)衰退是危機(jī),也是轉(zhuǎn)機(jī)

醫(yī)療行業(yè)將逆勢(shì)而上

擴(kuò)大健康消費(fèi)是重要路徑

影響取決于政策

危機(jī)是把雙刃劍

醫(yī)療服務(wù)業(yè)的春天

藥品市場(chǎng)將保持20%的增幅

百期歷程 百人智慧

苗志敏:向死而生

小改動(dòng) 大節(jié)能 節(jié)能專家設(shè)計(jì)低耗醫(yī)院

政府助推醫(yī)院節(jié)能

醫(yī)院集團(tuán)如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和控制體系

構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體系

現(xiàn)金池:資金管控新工具

醫(yī)療安全“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”

中國(guó)醫(yī)大一院:蓄勢(shì)百年 一爭(zhēng)朝夕

醫(yī)院CEO的職業(yè)路徑

“IT技術(shù)將轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)提供方式”

信息共享:IBM衛(wèi)生信息化新思考 訪IBM中國(guó)區(qū)政府與公眾事業(yè)部四

藥物經(jīng)濟(jì)學(xué):早來的“遲到者”

全民醫(yī)保=醫(yī)藥市場(chǎng)大擴(kuò)容

醫(yī)療IT產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)在即

供應(yīng) 論文QQ81995535 鏈

逼近的瘟疫

醫(yī)改,逐漸向公立醫(yī)院聚焦

不問出處 后果自負(fù)

閱讀

巴菲特的成功秘訣

鐵軌上的競(jìng)走

打破壟斷復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)

文化與態(tài)度的價(jià)值盤點(diǎn)2008歐盟國(guó)家醫(yī)療體系

百期歷程百人智慧

小改動(dòng) 大節(jié)能節(jié)能專家設(shè)計(jì)低耗醫(yī)院

中國(guó)醫(yī)大一院:蓄勢(shì)百年一爭(zhēng)朝夕

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不問出處后果自負(fù)