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本以為是民族驕傲,哪知道它是外企渠道——中國十大最意想不到的外資企業(yè)
http://www。tianyayidu。com/article-a-4092.html
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本帖最后由 yfrrr 于 2009/6/6 17:51 編輯 52667788.cn/yishi/]
-----------第一名:中華牙膏
怎么排這個第一,我倒著實為難了一把,排在第一位的這個企業(yè)一定要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。算去算來,也只能在快速消費品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車,但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。
我至少核實了5家網(wǎng)站,才敢肯定,中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華的了。我想,大多數(shù)老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩個字么?
1994年初,聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán),并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏,外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4:6,但并未兌現(xiàn)。與此類似的是中國著名商標美加凈:該品牌曾經(jīng)占有國內(nèi)市場近20%,1990年,上海家化與莊臣合資,“美加凈”商標被擱置�?鐕鞠蛏虾<一度刖拶Y,實際上是將“美加凈”逐出市場,為自己的品牌開路——中華牙膏的命運正是如此。
從整個洗化行業(yè)上來說,美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢和稅收優(yōu)惠,基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè),國內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌,就占有60%以上的國內(nèi)市場,超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工,就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2~3名員工下崗。
我想支持國貨,但我在洗化行業(yè)連支持國貨的機會都沒有!如果中國的每個行業(yè)都像洗化行業(yè)一樣,那么中國的企業(yè)也就完了。
第二名:個別城市水務(wù)
咱自己吃的水肯定是咱自己的吧!嘿嘿,那可不一定。咱好多城市喝的是外國水。
且看法國威立雅在中國的“輝煌戰(zhàn)績”:1997年進入中國城市水務(wù)市場,首戰(zhàn)天津凌莊水廠改擴建工程,取得20年特許經(jīng)營合同;2002年斥資近20億元,以凈資產(chǎn)三倍溢價收購上海浦東自來水公司50%股權(quán),經(jīng)營期限50年,城市水務(wù)特許經(jīng)營管理制度就此起步;2007年1月以17.1億元高價獲得蘭州供水45%股權(quán);3月以9.5億報價擊敗中法水務(wù)和首創(chuàng)水務(wù),獲得�?谒畡�(wù)集團50%股權(quán);9月以超出凈資產(chǎn)額3倍的21.8億元奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,在天津的服務(wù)范圍擴張至200平方公里,包括正在崛起的濱海新區(qū),特許經(jīng)營合同期限30年。在此之前的2007年5月還獲得了天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)污水處理廠20年特許經(jīng)營合同。(以上資料來源:人民網(wǎng)http://mnc.people。com。cn/GB/8281159.html)
威立雅步步為營。助其橫掃中國水務(wù)改制大業(yè)的一個重要砝碼就是——高溢價!
外資不是傻子,為什么會高溢價?(這個問題有點敏感,我說不好,以下引用人民網(wǎng)的評論http://mnc.people。com。cn/GB/8270685.html)
讓外資垂涎的是中國水務(wù)屬于公用事業(yè),一般由政府定價,因而價格始終處于低位,有的城市甚至10年間都沒有上調(diào)過水價,因而未來會有很大的上漲空間,這也就意味著,水務(wù)這塊蛋糕自己還會長大。事實也證明,國際水務(wù)巨頭的判斷完全正確,水價上調(diào)已經(jīng)進入政府幾大部委的備忘錄。
外資溢價收購最終百姓買單。
據(jù)了解,有國際水務(wù)巨頭在收購了公司股權(quán)后,占有了當?shù)氐乃Y源。同時,在水價制定上,外資具有更多的話語權(quán),甚至可能壟斷水價(引自人民網(wǎng)評論)。
第三名:雙匯
我承認,直到現(xiàn)在還時不時的吃點雙匯
火腿腸(習慣了),雖然它早在2006年就賣給美國高盛集團。08年,高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養(yǎng)殖廠。
“在中國最有投資價值的就是農(nóng)產(chǎn)品�!绷_杰斯如是說。
在多哈小型部長會議再次破裂、各國死保農(nóng)業(yè)底線的今天,高盛以及其他國際投行在中國農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)注。我不是民族主義者,但看著逐漸發(fā)展起來的雙匯放心肉專賣店,看著雙匯不斷攀高的市場占有率,我有理由表示我的擔心。壟斷不可怕,可怕的是外資打著中國企業(yè)的名號,不斷著蠶食著市場。
我只想陳述一個事實,雙匯是美國的,就這么簡單。
第四名:娃哈哈
本來想提名健力寶的,當年的東方魔水,在中國的罐裝飲料市場上是威風八面,一統(tǒng)江山,但自從李經(jīng)緯離開后,健力寶是一瀉千里,現(xiàn)在只能給當年的小弟提鞋了。正YY間,腦袋突然開竅,健力寶鼎盛時期還是屬于咱中國的,現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了,但臺資企業(yè)還算不得外資,那是咱人民內(nèi)部矛盾。
那就娃哈哈了,當年法國達能收購?fù)薰䲡r,宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷,結(jié)果呢,宗慶后在收購爭論的數(shù)年前早就拿到美國綠卡了,一個美國居民跟咱談中國的民族情懷,真他媽扯淡。
怎么說呢,我挺喜歡娃哈哈的,但法國達能已經(jīng)控股51%以上了,咱就別自欺欺人了。
第五名:金龍魚
如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚,這個牌子幾乎出現(xiàn)在每個中國家庭的廚房里,市場占有率在50%以上,品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍,但它徹頭徹尾是一家外資企業(yè),屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟中國毛關(guān)系都沒有。
目前,中國油脂市場原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易•達孚所控制�?鐕Z商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股,占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經(jīng)驗的優(yōu)勢,已完成對上游原料、期貨,中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場渠道與供應(yīng)的絕對控制權(quán),即中國食用油戰(zhàn)略安全的“安全門”已不在國人手中,已現(xiàn)實弱化了我們的市場調(diào)控能力,這不僅對食用油乃至對國家安全也是一個非常現(xiàn)實的直接威脅。(引自人民網(wǎng)網(wǎng)評論:http://mnc.people。com。cn/GB/7978951.html)
最可怕的是,我問了周圍一圈人,所有人都異口同聲的告訴我“金龍魚是中國的”,咱支持國貨,不買
橄欖油。
第六名:大寶
“大寶明天見,大寶天天見�!倍嗝词煜さ膹V告語啊,大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級男性的必用品牌,咱中
國老百姓又怎么可能把它和美國聯(lián)想起來呢?可惜事實是,早在2007年4月美國強生就已經(jīng)收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要,對于外來資本來說,蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎?中國13億人,有多少有錢人?
第七名:蘇泊爾
2006年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾,當然新聞有播,但又有多少老百姓知道這則新聞呢?起碼我是事后多時才知道的——還是因為我在家和朋友聚會時吹牛說自己多么支持國貨,買東西首先國貨時,被朋友揭露的。如果不是這個插曲,也許我一輩子都不知道,這個當年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國名牌,已經(jīng)成了法國貨。
又一個行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱,而我們(我相信絕不止我一個人)依然滿懷愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。
第八名:匯源
可口可樂179億元收購匯源,一場轟轟烈烈的收購案,那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲,換來的卻是
狗血的不能再狗血的一個事實。
在和匯源聯(lián)合發(fā)表收購要約后不久,可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達能、境外公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外國公司轉(zhuǎn)到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當時有媒體查出,匯源果汁的詳細注冊地址為:ScotiaCentre,4thFloor,P.O.Box2804,GeorgeTown,GrandCayman,CaymanIslands,是一家離岸公司。
商務(wù)部部長陳德銘3月22日在中國發(fā)展高層論壇上表示,以商務(wù)部否決可口可樂對匯源的兼并案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個非常大的誤會。
陳德銘說道:“可口可樂兼并匯源發(fā)生在兩個外資企業(yè)之間,可口可樂是總部設(shè)在美國的公司,匯源果汁是注冊在開曼群島的一個外國公司,這兩個外國公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國的投資政策,只涉及中國對這兩個企業(yè)在中國銷售產(chǎn)品的經(jīng)營集中度的審核問題�!�
第九名:南孚
南孚是電池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進入中國市場十年,卻始終無法打開局面,市場份額不到南孚的1/10。
但是貪婪是魔鬼,只要錢能解決的問題就不是問題,2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。當年的手下敗將,現(xiàn)在成了老板。
曾經(jīng),孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量!”曾讓南孚這個響亮的品牌傳遍中國的大江南北�?墒乾F(xiàn)在呢?多少人知道南孚已經(jīng)不是中國的企業(yè)了?所謂的民族力量又到底忽悠了誰?
第十名:白加黑
在中國,誰不知道白加黑��?多少人
感冒都會首選白加黑,可又有多少人知道,白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國的東西,2006年10月,德國拜耳醫(yī)藥與我國東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議,以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn),收購金額10.72億元(1.08億歐元),東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。
這其實只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角,國內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國的華藥集團,早在2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM(歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè));西安楊森雖然名字里有個西安,其實早就百分之百屬于比利時了,中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的,但現(xiàn)在是瑞士諾華100%控股。先說這么多吧,再說下去,別說你,我擔心我自己都被嚇到。這些藥,咱老百姓肯定百分之百認為是中國的,結(jié)果呢,都他娘的是外國貨。從某種程度上來說:咱中國人感個冒,避個孕現(xiàn)在都掌握在別人外國人手里了。
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本帖最后由 yfrrr 于 2009/6/18 10:16 編輯 52667788.cn]
-----------其實就是國內(nèi)的又如何???
如中
石化,中石油,移動等�。�!
還不如人家呢�。。�
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原帖由 杏林癡叟 于 2009/6/18 20:10 發(fā)表
其實就是國內(nèi)的又如何???
如中石化,中石油,移動等�。�!
還不如人家呢�。�!
以國家為單位的劃分還是應(yīng)該涇渭分明些,否則真的成了被人忽悠還幫別人數(shù)錢呢
可以肯定的說,要是把中石化,中石油都交出去,那我們會更慘
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原帖由 yfrrr 于 2009/6/19 11:07 發(fā)表
以國家為單位的劃分還是應(yīng)該涇渭分明些,否則真的成了被人忽悠還幫別人數(shù)錢呢
可以肯定的說,要是把中石化,中石油都交出去,那我們會更慘
比比海內(nèi)外油價?
還嫌不慘嗎???
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原帖由 杏林癡叟 于 2009/6/19 12:19 發(fā)表
比比海內(nèi)外油價?
還嫌不慘嗎???
外資近來掌握定價權(quán)之后國內(nèi)的油價只會更高,就像中石油在美國上市只值1.28港幣,而在A股就能做到16塊錢一樣,這個價錢基本就是外資背景的投行決定的,所以不用指望外資真正取得定價權(quán)之后國人會享受到什么好處
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原帖由 yfrrr 于 2009/6/19 16:13 發(fā)表
外資近來掌握定價權(quán)之后國內(nèi)的油價只會更高,就像中石油在美國上市只值1.28港幣,而在A股就能做到16塊錢一樣,這個價錢基本就是外資背景的投行決定的,所以不用指望外資真正取得定價權(quán)之后國人會享受到什么好處
此處本為醫(yī)壇,不想繼續(xù)此話題了。
仁智各見,如人飲水,還是讓我倆各持己見吧!
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原帖由 杏林癡叟 于 2009/6/19 19:30 發(fā)表
此處本為醫(yī)壇,不想繼續(xù)此話題了。
仁智各見,如人飲水,還是讓我倆各持己見吧!
呵呵,確實有點跑偏了,還是多以醫(yī)道為主^_^