1、醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立并實施護(hù)士定期考核制度,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以日常工作和表現(xiàn)(勝任力)為重點,包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試?己私Y(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)、職稱評聘和職務(wù)晉升掛鉤。
2、工作業(yè)績考核主要包括護(hù)士完成崗位工作的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)水平以及患者滿意度等情況;職業(yè)道德評定主要包括護(hù)士尊重關(guān)心愛護(hù)患者,保護(hù)患者隱私,注重溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷,維護(hù)患者權(quán)益的情況。其中護(hù)理管理崗位還應(yīng)當(dāng)包括掌握相關(guān)政策理論、管理能力、德才兼?zhèn)涞那闆r;業(yè)務(wù)水平測試主要包括護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè),正確執(zhí)行臨床護(hù)理實踐指南和護(hù)理技術(shù)規(guī)范,為患者提供整體護(hù)理服務(wù)和解決實際問題的能力。
3、實行崗位績效工資制度。護(hù)理部應(yīng)制定護(hù)士崗位績效工資方案,將護(hù)士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤。三級醫(yī)院護(hù)士績效由護(hù)理部考核發(fā)放,有條件的二級醫(yī)院護(hù)士績效應(yīng)由護(hù)理部考核發(fā)放,未具備條件的二級醫(yī)院要積極創(chuàng)造條件逐步實現(xiàn)護(hù)士績效獨立由護(hù)理部考核發(fā)放?冃Э己艘宰o(hù)理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為主要依據(jù),注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績,并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護(hù)理崗位傾斜,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
4、落實國家有關(guān)工資、獎金、崗位津貼、福利待遇及職稱晉升等規(guī)定,保證聘用的合同制護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士享有同等待遇;合同制護(hù)士同樣享有參加繼續(xù)教育權(quán)利。
(六)優(yōu)化職稱晉升。
1、完善護(hù)士專業(yè)技術(shù)資格評價標(biāo)準(zhǔn),使護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師的晉升與臨床護(hù)士實際工作密切聯(lián)系,更加注重專業(yè)能力、臨床護(hù)理經(jīng)驗積累、護(hù)理病人的數(shù)量和質(zhì)量,更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng),更加注重患者滿意度。
2、在臨床護(hù)理崗位工作15年以上,取得省級以上?谱o(hù)士培訓(xùn)合格證書醫(yī)學(xué)全在線網(wǎng)站52667788.cn、或在省外三級甲等醫(yī)院或國(境)外護(hù)理高級研修學(xué)習(xí)1個月以上、或距離法定退休年齡不足5年者,晉升護(hù)理專業(yè)高級職稱時對論文要求減少一篇。
(七)加強崗位培訓(xùn)。
1、建立并完善護(hù)士培訓(xùn)制度。根據(jù)本醫(yī)院護(hù)士的實際業(yè)務(wù)水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展,制定、實施本醫(yī)院護(hù)士在職培訓(xùn)計劃,加強護(hù)士的繼續(xù)教育,注重新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用。護(hù)士培訓(xùn)要以崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,注重實踐能力,提高人文素養(yǎng),適應(yīng)臨床護(hù)理發(fā)展的需要。
2、加強新護(hù)士培訓(xùn)。實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容;崗位規(guī)范化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、診療護(hù)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制整體護(hù)理的要求及臨床護(hù)理技術(shù)等,以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎卺t(yī)院內(nèi)科、外科等大科系進(jìn)行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),提高護(hù)士為患者提供整體護(hù)理服務(wù)的意識和能力。
3、加強?谱o(hù)理培訓(xùn)。根據(jù)臨床?谱o(hù)理發(fā)展和?谱o(hù)理崗位的需要,按照衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生性質(zhì)部門要求,開展對護(hù)士的專科護(hù)理培訓(xùn),重點加強重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、血液凈化手術(shù)室、腫瘤等專業(yè)領(lǐng)域的骨干培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)水平。
4、加強護(hù)理管理培訓(xùn)。從事護(hù)理管理崗位的人員,應(yīng)當(dāng)按照要求參加管理培訓(xùn),包括現(xiàn)代管理理論在護(hù)理工作中的應(yīng)用、護(hù)士人力資源管理、人員績效考核、護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理等,提高護(hù)理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。
相關(guān)要求
(一)提高思想認(rèn)識,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)要充分認(rèn)識實施護(hù)士崗位管理的重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好調(diào)查研究,逐步推進(jìn)崗位管理工作。各級衛(wèi)生行政部門要結(jié)合本地實際情況制定醫(yī)院護(hù)士崗位管理實施細(xì)則,對所轄區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的護(hù)理崗位設(shè)置、護(hù)士配置等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。各醫(yī)療機構(gòu)要高度重視崗位管理工作,強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),制定切實可行的實施方案,落實人員,健全機制,為推動醫(yī)院人事和收入分配制度改革奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)密切部門合作,推動順利實施。
各級衛(wèi)生行政部門要積極與編制、財政、人力資源社會保障等部門密切協(xié)作,積極爭取有利于推進(jìn)護(hù)士崗位管理的制度和政策措施,努力營造各有關(guān)部門支持醫(yī)院實施崗位設(shè)置管理的政策環(huán)境。醫(yī)院內(nèi)部加強財務(wù)、人事、護(hù)理管理等部門之間協(xié)調(diào),明確職責(zé)分工,加強團(tuán)結(jié)合作,推動護(hù)士崗位管理工作順利實施。
(三)加強指導(dǎo)檢查,不斷總結(jié)提高。
各級衛(wèi)生行政部門要加強對醫(yī)院實施護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)檢查醫(yī)學(xué)全.在線網(wǎng).站.提供52667788.cn,主要包括建立崗位管理規(guī)章制度及落實情況、護(hù)士的配置、護(hù)士履行崗位職責(zé)、護(hù)士的績效考核、職稱晉升和待遇、在職培訓(xùn)等情況。工作過程中要及時研究解決遇到的問題和困難,掌握和分析實施情況和實際效果,總結(jié)有益經(jīng)驗,促進(jìn)護(hù)士科學(xué)化管理水平的提高。
(四)堅持典型引路,發(fā)揮示范作用。
實施崗位設(shè)置管理需要各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院的共同探索與實踐。工作中要及時總結(jié)各地取得的新進(jìn)展新經(jīng)驗,培養(yǎng)和樹立一批典型,予以宣傳推廣,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,激發(fā)各醫(yī)院的改革和創(chuàng)新活力,爭取以點帶面、推動全局,確保我省醫(yī)院護(hù)士崗位管理工作扎實推進(jìn)。
四川省衛(wèi)生廳
2013年2月1日
詳細(xì)信息:四川省2014年度衛(wèi)生系列高級職稱評審?fù)ㄖ?川衛(wèi)辦發(fā)〔2014〕272號
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