2018年度全國(guó)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

2018年全國(guó)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《中醫(yī)藥人才發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(國(guó)中醫(yī)藥人教發(fā)〔2016〕39號(hào))及《中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新“百千萬”人才工程（岐黃工程)實(shí)施方案》（國(guó)中醫(yī)藥人教發(fā)〔2017〕9號(hào))，傳承基層名老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，探索基層名老中醫(yī)藥專家經(jīng)驗(yàn)傳承和基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的有效方法及培養(yǎng)模式，2018年我局繼續(xù)開展了全國(guó)基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)。為做好項(xiàng)目的建設(shè)工作，特制定本實(shí)施方案。

一、建設(shè)目標(biāo)

通過建設(shè)一批規(guī)范的具備較好條件的基層名老中醫(yī)藥專家傳承工作室，整理、傳承基層老中醫(yī)專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才，提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

二、建設(shè)周期

建設(shè)周期為3年。

三、建設(shè)任務(wù)

（一)傳承建設(shè)。

1.收集整理資料。收集整理老中醫(yī)專家醫(yī)案、處方、學(xué)習(xí)筆記、讀書臨證心得、論文等原始資料，建立老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)資料庫(kù)。

2.總結(jié)提煉老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)，形成至少1個(gè)相應(yīng)的臨床診療方案、經(jīng)驗(yàn)方或技術(shù)方法。

（二)人才培養(yǎng)。

1．培養(yǎng)繼承人。采取臨床跟師帶教、指導(dǎo)典籍研讀和理論學(xué)習(xí)等方式，免費(fèi)培養(yǎng)6名以上繼承人，較好地掌握老中醫(yī)專家的臨床經(jīng)驗(yàn)，提高療效。每名繼承人每月跟師時(shí)間累計(jì)不少于4個(gè)工作日、撰寫2篇跟師筆記、1篇與老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的醫(yī)案或臨床經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用心得。老中醫(yī)專家對(duì)繼承人的跟師筆記、臨床心得等相關(guān)學(xué)習(xí)資料進(jìn)行認(rèn)真批閱和點(diǎn)評(píng)。

2.舉辦學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。圍繞老中醫(yī)專家臨床經(jīng)驗(yàn)，每季度組織開展1次學(xué)習(xí)、交流、討論等人才培養(yǎng)相關(guān)活動(dòng)，每年不少于4次，每次活動(dòng)參加人數(shù)不少于10人。

3.開展巡診帶教活動(dòng)。與1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、2個(gè)村衛(wèi)生室建立對(duì)口指導(dǎo)聯(lián)系，有條件的可建立相應(yīng)的工作站。定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展診療、帶教工作，重點(diǎn)指導(dǎo)1名以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員、2名以上鄉(xiāng)村醫(yī)生解決臨床實(shí)際問題。每年巡診活動(dòng)次數(shù)不少于6次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日。

4.參加集中理論培訓(xùn)。組織繼承人參加由省級(jí)中醫(yī)藥管理部門主辦的不少于1次的集中理論培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中醫(yī)典籍、經(jīng)方、中藥實(shí)踐技能等內(nèi)容。

（三)制度建設(shè)。

制定工作室建設(shè)計(jì)劃，建立日常管理、經(jīng)費(fèi)使用、學(xué)習(xí)交流、跟師帶教、巡診等管理制度，保障工作室建設(shè)工作的順利開展。

四、組織管理

（一)國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定實(shí)施方案、建設(shè)任務(wù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)、過程管理、驗(yàn)收總結(jié)工作。

（二)省級(jí)中醫(yī)藥管理部門指導(dǎo)依托單位、工作室開展建設(shè)工作，組織開展集中理論培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本省區(qū)工作室的年度考核等過程管理、經(jīng)費(fèi)管理、驗(yàn)收總結(jié)等。

（三)依托單位為工作室建設(shè)提供人力、財(cái)力、場(chǎng)地、設(shè)備等各方面的支持，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施與日常管理，每季度對(duì)工作室運(yùn)行情況、繼承人跟師情況、老中醫(yī)專家開展巡診帶教情況等進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

（四)老中醫(yī)專家負(fù)責(zé)臨床經(jīng)驗(yàn)傳承、繼承人培養(yǎng)及對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導(dǎo)帶教工作。工作室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，合理分配、統(tǒng)籌使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

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